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Le Porteur de projet

  • Nom du porteur de projet : Maria-Teresa Leal
  • Structure : COOPA-ROCA
  • Le mot du porteur de Projet : “ Il y a 30 ans, alors que je finissais mes études, j’ai décidé de faire du bénévolat dans le plus grand bidonville de Rio, la Rocinha : je suis devenue animatrice artistique et ai mis en place des ateliers de recyclage avec les enfants. Un jour, j’ai apporté des chutes de tissus ; les mères ont protesté : « Non, ne les donne pas aux enfants ! C’est trop beau, ils vont les mettre en pièce ! » A ce moment-là, j’ai pris conscience des potentialités d'un projet en alliant leur créativité et leur héritage culturel à la récupération de toutes les chutes de tissus produites par le milieu de la mode à Rio : voilà comment l’idée a pris forme."
  • Nombre de salariés : De 50 à 200
  • Date de création : 1987
  • site web

Le parrain

Enseigne : Fnac

À voir aussi

En video

  • Présentation de la coopérative

Plus d'information sur les Bourses Entrepreneurs Sociaux

  • Processus de sélection
  • Autres projets soutenus

COOPA-ROCA, coopérative, pour l'accès à l'emploi et l'émancipation des femmes des bidonvilles de Rio de Janeiro

  • Bourse Entrepreneurs Sociaux /
  • 2010
Domaine Entrepreneuriat social
Pays Brésil
Ville Rio de Janeiro
Bénéficiaires Femmes du bidonville de la Rocinha
Nombre de bénéficiaires De 50 à 200

Le projet

  • ES2010_CoopaRoca_lightZoom
  • ES2010_cooparoca_atelier
  • ES2010_cooparoca_defile
Objectifs

La coopérative a été fondée en mars 1987, avec pour mission de créer pour ses membres, les habitantes de Rocinha, des conditions favorables au travail à domicile, leur permettant ainsi d’augmenter les revenus de leur foyer sans pour autant négliger leurs enfants ou leurs travaux domestiques. De plus, la coopérative leur donne l’opportunité de faire vivre et d’améliorer des techniques artisanales traditionnelles du nord-est du Brésil principalement. La qualité et l’originalité du travail artisanal de la COOPA-ROCA ont acquis une belle réputation dans les secteurs de la mode et de la décoration aussi bien au Brésil que dans le monde entier.

Activités

- Toutes les étapes de la production, y compris la coupe et l’assemblage des éléments de production, la manufacture, le matériel de recherche.
- Participation à plusieurs événements du monde de la mode et de la décoration.
- Augmentation du volume de production via des "partenaires commerciaux", sans nécessité de maintenir des niveaux de stock et de production directement liés à ce type de demande.
- Création d’une exposition dédiée "REtalhar (Re-modeler)", qui propulse COOPA-ROCA dans une production à grande échelle en liaison avec les "partenaires commerciaux":
- augmentation du nombre d’artisans, contribuant ainsi à la viabilité de la coopérative,
- capacité de s’intégrer à des marchés concurrentiels au niveau national et international (Carlos Miele, Osklen, Tord Boontje et Paul Smith).
- expansion depuis la confection vers le mobilier et la décoration intérieure.

Pièces et volume
- Pièces d’art uniques, pièces "couture", customisation de petites ou moyennes lignes de vêtements, uniformes d’entreprise ou sacs pour l’évènementiel.
- Pour les partenariats art et décoration, de petites collections ou des pièces uniques (Lacroix, Lacoste…), qui requièrent un niveau technique et artisanal élevé et beaucoup de temps.
- Pour le secteur de la mode, des collections plus importantes, mais qui restent de petite envergure (de 10 à 12 pièces pour Carlos Miele jusqu’à 50 pièces pour Osklen). Et aussi, plusieurs centaines de pièces pour les uniformes d’entreprise de Motorola ou une ligne de grande distribution pour C&A.
- Au début du mois de Juin 2010, COOPA-ROCA a lancé une nouvelle activité : le développement de sa propre marque, avec pour objectif de la commercialiser au Brésil comme à l’international. Dans ce cadre, les femmes ont conçus et réalisés des produits qui ont été présentés lors de Rio-à-porter, une rencontre du milieu de la mode à Rio, destinée aux grands acheteurs.
Grâce à cette expansion de sa présence sur le marché et à son modèle de développement innovant, COOPA-ROCA sera en mesure d’offrir de nouvelles opportunités de travail à un plus grand nombre de femmes artisanes : l’impact social de la coopérative au sein du bidonville de la Rocinha en sera renforcé. Ceci est le fruit de l’engagement continu des femmes pour construire un projet durable et promouvoir leur savoir-faire artisanal de haute qualité, pour diversifier les canaux de distribution, pour augmenter les opportunités de travail pour les artisanes, et au final, améliorer leurs conditions de vie et celles de leurs familles.

Modèle de développement

Un modèle hybride:
• Un mélange de pièces uniques pour la mode ou la décoration (événements ponctuels ou éditions limitées, mais à forte valeur ajoutée car sponsorisés par des partenaires importants comme Citroën, Avon, L’Oréal, etc.) et de séries pour l’industrie ou la grande distribution pour des partenaires commerciaux (C&A, Motorola, Osklen, etc.), le tout générant des revenus à moyen terme.
• Donations ou soutien de grandes institutions nationales comme la SEBRAE ou la BNDES (la Banque Nationale pour le Développement Socio-économique).

Soutien et accompagnement

Soutien de la fondation

La Fondation PPR a remis une Bourse Entrepreneurs Sociaux à Maria-Teresa Leal le 9 juin 2010, qui consiste en un double accompagnement : un soutien financier de 15 000 € et un accompagnement par un manager du Groupe sur une compétence stratégique pour le développement du projet COOPA-ROCA.

Résultats attendus

Par la création d’un modèle d’entreprise durable d’artisanat unique et de grande qualité, par l’extension de sa présence sur le marché et l’innovation de son modèle d’entreprise, COOPA-ROCA pourra proposer un large éventail d’opportunités de travail à un plus grand nombre de femmes artisans. Ceci permettra à COOPA-ROCA d’accroître son impact social dans la favela de Rocinha et de devenir une référence nationale pour l’insertion sociale de populations à faibles revenus, générant des activités qui influencent directement la production.

Objectifs:
- Augmenter le volume de production et les bénéfices pour toutes les brodeuses et couturières en développant un nouveau modèle d’affaires, pour garantir la durabilité de COOPA-ROCA en accroissant sa présence sur le marché local et international et en augmentant son niveau de production.
- Faire passer le nombre d’artisans de 100 à 250 et donner à chacune une source sure et permanente de revenus.  
Comment?
- En créant et en lançant une nouvelle collection de mode (vêtements et accessoires pour femmes) et de produits de vente en gros pour la décoration (luminaires) sous le label de COOPA-ROCA.
- En développant, produisant et exposant les produits de COOPA-ROCA lors de salons professionnels pour les acheteurs de la haute couture.
- En formant les équipes de production et de direction.

Avancement du projet

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